在竞争激烈的市场，如果他们想建立自己的品牌采取了差异化道路，因为只有公司有不同的品牌和产品的高识别率可以有资本来吸引消费者。定制的电动伸缩门行业已经从去年的比赛到今年的开发。市场价格战的不断发生，行业的洗牌速度增加。因此，电动伸缩门行业应该增强竞争的四个方法

一、人才是至关重要

虽然定制的电动伸缩门行业的发展过程很短，进入这个行业的品牌的数量急剧增加。此外，还有在这个行业少数巨头在中国的教育体系。因此，它也是在行业造成人才短缺的问题。这是一个家喻户晓的名字，在21世纪的竞争最终是人才竞争。因此，留住专业技术人才和培训优秀人才是公司最重要的问题。

人才竞争不仅面临的电动伸缩门公司的一个问题。面对终端代理商的问题会更加严重。有人才在行业的短缺。门与窗墙之间的相互挖品牌导致大量人才流失的。的发展。

二、需要创新盈利模式

随着公司的竞争日趋激烈，公司的盈利模式正变得越来越重要。这是不可能的门窗代理商单独可实现销售同比增长3至4万元。在过去的几年中，个性化的行业的发展已经基本依赖于个别代理商在当地的自由化。在该品牌的终端营销计划是不严谨和支撑能力不强。盈利模式主要体现在门窗品牌营销，成本核算，成本控制和服务的规划。

三、应该完善的服务体系

电动伸缩门企业服务体系建立的整个客户链来建立不同阶段为客户提供服务以不同的方式，让消费者用的品牌的每一个细节总是感动。

但在目前，许多电动伸缩门企业服务并不好，可以说所有的服务是无知的。如果企业还没有想出什么是服务呢，怎么能做得好？如果没有一个系统和系统做维护客户服务的所有标语，它是苍白无力。做好客户服务是一个口号，每一个品牌，每天不断地呼喊。顾客是上帝等口号似乎都把客户为绝对第一，但究竟有多少实际完成？

四、应该注重培养员工

大家都知道，电动伸缩门公司的培训绝对是门窗行业的今天铝合金的竞争的核心。在招募员工和终端卖场发送到电动伸缩门公司进行培训的员工。绝对忠诚的员工将考验品牌培训的核心竞争力。

一些电动伸缩门企业只注重销售培训，不重视对设计，安装和服务的培训。顾客只能在安装产品前靠想象。只有安装后，客户可以直观地感受到他们的产品。因此，公司需要牢记的是，安装开始销售，而不是结束，和良好的服务应该包括售前，售中和售后。